Pour les agences de 5 à 50. Un expert ClickUp sur votre écran, qui reconstruit sous vos yeux ce qui ralentit l'équipe.
7 places restantes ce mois-ci
Nous avons débloqué leur ClickUp en appel
Espaces, dossiers et listes organisés autour du fonctionnement réel de l'équipe. Le travail est le même sur un espace neuf que sur un espace à sortir du désordre.
Dix statuts que personne ne sait expliquer, et des tâches bloquées dans un état qui ne correspond à aucun passage de relais réel. La liste se réduit aux étapes que le travail traverse vraiment.
Un dirigeant et un chef d'atelier ont besoin d'écrans différents sur le même espace. Chaque rôle reçoit une vue filtrée sur son propre travail.
Des attributions et des passages de relais qui tournent sans que personne y touche, et les champs qui capturent ce dont les rapports ont besoin en fin de mois.
L'équipe ignore ClickUp et demande les mises à jour de vive voix. L'interface est réduite à ce que chaque personne doit toucher, et le déploiement se fait avec un plan.
Recrutement, onboarding client, facturation, production de contenu. Un processus est cartographié pendant l'appel et construit comme un modèle qui tourne pareil à chaque fois.
Quatre espaces ClickUp (e-commerce, opérations, RH, modèles), un suivi influenceurs, et une interface où il n'y a rien de superflu.
Des notes papier, des fils d'email, et un outil abandonné au bout de trois mois. Le système devait tenir une semaine avec un TDAH.
Fondateur, compléments alimentaires e-commerce
Une boîte de réception GTD pour le tri, un wiki de SOPs par processus, un calendrier de contenu et un suivi des équipes. Les carnets sont partis dans un tiroir.
Une entreprise à distance avec une assistante à l'étranger, et tous les processus dans des carnets papier. La délégation s'arrêtait là où la documentation s'arrêtait.
Propriétaire, entreprise de ménage résidentiel
Des modèles ramenés à quatre jalons, des dossiers clients fusionnés, des workflows redondants supprimés, et un chemin de migration écrit pour sortir de Notion et Slack.
Un ClickUp monté par des consultants, avec des modèles à dix sous-tâches et des docs en double. Le système demandait plus de gestion que le travail qu'il suivait.
Fondateur, agence de production vidéo
Melanie Das L'équipe est allée bien plus loin que le projet, des automatisations aux SOP en passant par les vidéos de prise en main. Cela ressemblait vraiment à un service sur mesure, et j'ai déjà gagné des heures sur la montée en compétence des nouvelles recrues.
Adam Keary Nous avons fait appel à UpSys pour migrer l'ensemble de nos processus de monday.com vers ClickUp, ce qui impliquait notamment de recréer environ 250 automatisations complexes sur Make.
Mark Robinson UpSys nous a aidés à améliorer notre système et à faire la transition vers ClickUp, ce que nous essayions de faire depuis longtemps. Ils ont répondu à nos attentes, se sont montrés flexibles et d'un grand soutien, et ont résolu de nombreux problèmes et complexités liés...
Fabien CLEMENT Nous étions à la recherche d'un outil puissant de planification de nos équipes et de suivi de notre activité, convivial, dynamique et facile à utiliser.
Yoan Ramzi a tout réorganisé. Aujourd'hui, j'ai une visibilité sur la planification des capacités de mon équipe. Toute l'équipe est très consciente des projets, des différentes tâches et de ce qui doit être fait.
Valentin UpSys nous a aidé à basculer d'un outil de gestion de projets qui ne correspondait pas à notre besoin de suivi de montages vidéos, vers ClickUp. Le passage à ClickUp a été fluide et l'outil a rapidement été adopté de tous.
290 € par heure
Satisfait ou la session suivante est offerte.
