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Faites de ClickUp votre machine à livrer.

Pour les agences de 10 à 50. On le reconstruit de zéro. Chaque projet tourne pareil, donc la même équipe porte plus de clients.

4.9/5

19 avis clients

Nous avons transformé leur ClickUp en machine à livrer

RossignolNordnetElsanAura AeroBrutTalentis

Là où ClickUp cesse d'aider votre équipe.

Chaque espace que nous auditons a essayé trois choses : un nouveau template, un nouvel administrateur, un coach ClickUp payant. Le bazar revient toujours. La configuration n'est pas la cause. C'est votre modèle opérationnel. C'est cette distinction qui fait que les espaces que nous reconstruisons sont encore ceux que l'équipe utilise un an après.

L'onboarding casse tout
Les nouvelles recrues ne comprennent pas l'espace de travail. Elles créent leurs propres listes, leurs propres vues, leur propre chaos.
Vous avez dépassé votre propre configuration
Ce qui tournait à 10 s'effondre à 40. Rajouter des listes n'y changera rien : c'est la structure elle-même qui doit évoluer.

ClickUp devient la façon dont le travail se fait.

Un vrai système opérationnel, pas une simple configuration ClickUp.

  1. Architecture de l'espace

    01

    Votre équipe arrête de créer des listes fantômes et des vues parallèles. La structure colle enfin à votre façon de travailler.

  2. Tableaux de bord et vues

    02

    Des vues dédiées par rôle pour la direction, les chefs de projet et les responsables d'équipe.

  3. Modèles de projets

    03

    Des structures de projet répétables pour que chaque nouveau client démarre de la même façon.

  4. Automatisations

    04

    Mises à jour de statut, notifications et passages de relais qui tournent sans que personne n'y touche.

  5. Procédures

    05

    Les nouvelles recrues trouvent la procédure avant de venir vous voir. Elle vit là où se trouve la tâche, pas dans un document à part que personne n'ouvre.

  6. Formation de l'équipe

    06

    Sessions en direct pour chaque rôle, plus une vidéothèque pour que les nouvelles recrues se forment seules.

En production en six à huit semaines.

De l'audit à la passation.

  1. Nous parlons à votre équipe, pas seulement à la direction. Puis nous auditons les outils, les workflows et les points de friction. Vous obtenez une image claire de ce qui coince et de ce que ça vous coûte.

  2. Nous concevons le système cible : structure de l'espace, vues, plan des automatisations et responsabilités. Vous validez le plan avant que nous construisions quoi que ce soit.

  3. Nous configurons votre espace, construisons les automatisations, mettons en place les tableaux de bord et migrons vos données. Points hebdo pour que vous suiviez l'avancement et puissiez corriger le cap tôt.

  4. Sessions de formation par rôle. Vidéothèque enregistrée. Guides de référence rapide. Nous faisons tourner le système en parallèle pendant deux semaines, puis nous vous passons les commandes avec 30 jours de support.

Ce qui tourne sans vous.

Tout le monde travaille au même endroit
Des vues par rôle et des templates de projet, pour qu'une nouvelle recrue suive la même structure dès le jour 1.
Vous ne demandez plus où ça en est
Avancement, blocages et santé des projets arrivent sur un dashboard. Plus personne ne relance les chefs de projet.
L'onboarding est fini avant votre premier appel
Un contrat signé crée le projet, le plan de tâches et la checklist de kickoff.

Recevez un diagnostic gratuit de votre workspace.

Appel de 30 minutes. Diagnostic offert. Pas de baratin commercial.

Pour qui ça marche. Pour qui non.

Bon profil

  • Équipes de 10 à 50, surtout des agences, dont la complexité opérationnelle est déjà visible.
  • ClickUp déjà utilisé, mais de façon inégale dans l'équipe.
  • Un fondateur, un COO ou un responsable ops qui peut valider les changements de processus.

Pas un bon profil

  • Indépendants et équipes de moins de 10. Un template ira plus loin à ce stade.
  • Acheteurs qui veulent un template prêt à poser, pas une refonte.
  • Personnes qui veulent qu'on choisisse l'outil pour elles. Nous démarrons une fois ClickUp décidé.

Témoignages clients

Je suis Melanie, fondatrice de BrainWaves Consulting, un cabinet de stratégie et de rédaction de dossiers de subvention pour les entreprises de biotech et de medtech. J'ai découvert UpSys grâce à l'excellente chaîne YouTube de Ramzi, alors que je cherchais de l'aide pour faire de ClickUp un vrai système d'exploitation pour mon activité. Avant de travailler avec UpSys, j'avais les morceaux d'un système, mais ils existaient surtout dans ma tête. Rien n'était organisé de façon à rendre la livraison client claire, reproductible ou simple à piloter. Je jonglais entre les projets, les échéances, les échanges clients et les tâches internes. Je savais que ClickUp pouvait porter ma façon de travailler, mais je n'avais ni le temps ni l'expertise pour le construire correctement moi-même et le réussir du premier coup. Travailler avec Anja et Ramzi chez UpSys m'a permis de traduire le fonctionnement qui vivait dans ma tête en un espace ClickUp structuré et intuitif. Au-delà d'un espace bien conçu et fonctionnel, j'ai aussi une base solide pour construire les process de l'entreprise à mesure que nous grandissons. L'équipe est allée bien plus loin que le projet, des automatisations aux SOP en passant par les vidéos de prise en main. Cela ressemblait vraiment à un service sur mesure. J'ai déjà gagné des heures sur la montée en compétence des nouvelles recrues, parce que tous les supports d'onboarding et de formation sont en place. Le processus de rédaction des dossiers est aussi beaucoup plus clair pour mes clients. Ils voient ce qui est attendu, ce qui manque et ce qui vient ensuite, ce qui m'a fait gagner du temps en réduisant les allers-retours par email et en évitant que des éléments manquants ralentissent le dossier. UpSys a très bien traduit le fonctionnement réel de mon activité en un système ClickUp que j'utilise tous les jours. Anja a été un plaisir à côtoyer, toujours prête à répondre aux questions et à ajuster la configuration. Je les recommanderais sans hésiter à tout dirigeant d'une activité de services qui veut plus de clarté, d'organisation et de fluidité dans ses opérations.

Melanie Das

CEO · BrainWaves Consulting

Nous avons fait appel à UpSys pour migrer l'ensemble de nos processus de monday.com vers ClickUp, ce qui impliquait notamment de recréer environ 250 automatisations complexes sur Make. Ramzi a été brillant, livrant un travail rapide et de grande qualité sans aucune interruption pour notre activité. Je retravaillerai sans hésiter avec eux et je recommande vivement UpSys pour tous vos projets, petits ou grands.

Adam Keary

MD · Bespoke-ly

J'ai volontairement pris du recul avant d'écrire ce témoignage, afin d'avoir une vision claire de la solution et de sa mise en place. Aujourd'hui, je peux dire que je suis pleinement satisfait. La solution répond clairement à nos besoins. Elle a levé plusieurs points de blocage au sein des équipes. ClickUp fait désormais partie de nos rituels quotidiens. L'adoption est forte. La collaboration est plus claire et plus efficace. Les dernières recrues, déjà très expérimentées, se sont intégrées rapidement, ce qui nous a permis d'accélérer encore davantage. La solution évolue rapidement, avec des mises à jour régulières. Un bon exemple est le suivi du temps : encore limité au départ, il a beaucoup mûri depuis le début de l'année. Nous envisageons désormais sérieusement son usage au quotidien.

Pascal Bénard

Smart Global

Nous étions à la recherche d'un outil puissant de planification de nos équipes et de suivi de notre activité, convivial, dynamique et facile à utiliser. L'objectif pour nous et le défi à relever étaient d'amener nos collaborateurs à adopter une nouvelle méthode de gestion d'entreprise dans laquelle ils deviendraient des acteurs actifs, à la fois dans la gestion de leur charge de travail quotidienne et en tant que conseillers pour les autres membres de l'équipe. Tout cela a été possible grâce à ClickUp, avec le soutien des équipes d'UpSys pour sa mise en œuvre. Nous avons pu dépasser nos objectifs grâce à Ramzi et à son expérience. Aujourd'hui, l'équipe gagne plus de 6 heures par semaine sur la planification et 1 heure par semaine par personne sur le suivi d'activité, soit 72 heures par mois, sans compter l'énergie redirigée vers la prospection. Une belle réussite pour l'entreprise en 2025, au point que nous avons décidé de prolonger le partenariat jusqu'en 2026. Merci à Ramzi et à toute l'équipe.

Fabien CLEMENT

Managing Director · Ecobird

UpSys nous a aidés à améliorer notre système et à faire la transition vers ClickUp, ce que nous essayions de faire depuis longtemps. Ils ont répondu à nos attentes, se sont montrés flexibles et d'un grand soutien, et ont résolu de nombreux problèmes et complexités liés à des configurations d'autres consultants. Dans l'ensemble, nous sommes très satisfaits du travail fourni. Nous avons apprécié Ramzi et son aide !

Mark Robinson

CEO · Brandtegic (Video Agency)

Travailler avec l'équipe d'UpSys a été fantastique. Ils ont rapidement identifié nos besoins lors de l'appel de découverte, ont coordonné avec les membres de l'équipe nécessaires pour saisir toute l'étendue du projet, et ont ensuite conçu et mis en œuvre un système de gestion de projet adapté à notre entreprise. De vrais professionnels. Nous sommes impatients de poursuivre notre partenariat avec eux à l'avenir !

Josh Most

Founder · Finfire

Questions fréquentes sur le recrutement d'un consultant ClickUp

Et si mon équipe n'utilise pas vraiment le nouveau système ?
La plupart des échecs d'adoption viennent de systèmes qui ne collent pas à la façon dont les équipes travaillent. Nous concevons autour de vos workflows réels, pas d'une version idéalisée. La formation se fait par rôle, pas en visite guidée générique. Et la période de support de 30 jours sert précisément à ajuster ce qui doit encore l'être.
Combien ça coûte ?
Un appel de coaching d'une heure : 290 €. Une refonte complète d'espace de travail démarre à 3 000 €, en fonction de la taille de votre équipe et de la complexité. L'appel découverte est gratuit.
Combien de temps ça prend ?
Entre deux semaines et deux mois, selon la complexité de votre organisation et la disponibilité de votre équipe. La plupart des missions durent six à huit semaines.
Quel plan ClickUp me faut-il ?
Au minimum le plan Unlimited, qui débloque les champs personnalisés et les fonctionnalités essentielles. Choisissez Business si vous avez besoin du suivi du temps avancé, de la gestion de charge ou de tableaux de bord plus poussés. Enterprise uniquement si vous avez des exigences de conformité ou de permissions avancées.
Puis-je migrer depuis un autre outil ?
Oui. Nous prenons en charge la migration des tâches et des champs depuis votre ancien outil de gestion de projet. Nous avons l'expérience de toutes les grandes plateformes et veillons à préserver vos données historiques.
Proposez-vous un support continu ?
L'installation inclut deux appels de suivi : un à 15 jours, un à un mois. Au-delà, nos forfaits mensuels démarrent à 2 500 €.
Faut-il forcément utiliser ClickUp ?
Non. Notre méthode s'applique à tout outil de gestion de projet moderne. ClickUp est notre recommandation pour sa souplesse et son éventail de fonctionnalités, mais nous travaillons avec les outils qui vous conviennent.

D'autres questions ?

Appel de 30 minutes. Diagnostic offert. Pas de baratin.

Investissement de départ : Refonte complète de votre espace dès 3 000 €, cadrée selon votre équipe.

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Votre équipe arrête de se battre avec l'espace.

Vous repartez avec une carte de ce qui coince et l'ordre dans lequel le réparer. Trente minutes. À vous dans tous les cas. Garantie build : si l'espace reconstruit ne tient pas la livraison réelle de votre équipe, nous continuons jusqu'à ce que ce soit le cas.